【天然气】剑指国家管网还是战略突围？——也看某大油新管道公司的成立

原标题：【重磅原创】剑指国家管网还是战略突围？——也看某大油新管道公司的成立

来源：资智通连燃气（微号：zztl_gas） 作者：竹西君

       《界面新闻》记者侯瑞宁在2020年9月10日有报道称《某桶油成立了一家新管道公司，主业是海底管道运输》,对此笔者有着不同的看法，特此抛砖引玉供大家参考。

       该文章说这家管道公司的主业是“海底管道运输”因为工商注册信息里的业务范围第一条就是“海底管道运输”，我却恰恰认为这是欲盖弥彰，故意这么写来掩盖他的真实目的。众所周知，全中国的海底管道加起来也不过是以千公里为单位，关键是零散分布在全国各地，统一运营管理十分不方便，再说海底管道业主主体各不相同，中海油的海底管道就不会放心交给某桶油运营，所以笔者根本不信注册200亿元这么大的公司主营业务会是 “海底管道运输”！因为其实海底管道是运行没那么多活可干，砸200亿元重金去高射炮打蚊子正常人不会这么干。

       笔者认为，其实是醉翁之意不在酒，有可能是让界面放出消息，故意把海底管道运输写在“经营范围”的最前面是为了遮掩真实目的，指东打西，成立这个管道公司真实想干的是后面的内容“管道运输”，说白了就是为了应对PPC成立再另起炉灶搞一个小号的PPC。

       首先看成立时间就在特别敏感期，早不成立晚不成立，在9.30大限之前23天匆忙成立，说白了就是剑指PPC，你不是要砍掉我的“手脚”么？那好，我就学蝎子的再生能力，砍掉我的尾巴我可以“再生”，你收走我的主干线管道我再成立一个小管道公司“再造辉煌”。

       成立北方管道只是第一步，看名字就可以推测知道，下面会陆续成立东南管道/西北管道/西南管道/华中管道/东北管道等等，遍地开花全国布局，你有大网，我再造一个小号的网未尝不可吧？之所以说主营业务是“海底管道运输”有没有可能为了迷惑大家故意放出的假消息？让大家相信成立这个公司不是为了与PPC竞争，因为除了“海底管道运输”其他的业务几乎与PPC的业务一模一样。

       PPC的经营范围：“管道运输；仓储服务；装备进口；技术进出口；科技研究；信息化研究及应用；技术咨询、技术服务、技术转让、技术推广。”大家可以自己对比一下，两者的核心营业范围主业其实都是“管道运输”。

       许多人认为这不可能，为啥要跟PPC竞争？某桶油不是PPC 的第一大股东么？

       在此笔者试着分析一下，供大家批判：

       第一，从法律上讲，再成立几个区域性小的管道公司从事区域性管道运行并不违法，换句话说，中国没有任何法律规定说只许一家公司建设管道，也没有任何法律说禁止除PPC公司之外的其他公司进行管道运行业务，所以这么干并不违法，从法律和国家政策上讲没越红线，所以国资委/发改委/能源局没有阻止，那就是有其合法性。

       第二，给人的感觉这么做其实是提前布局好了，北方管道与管道局相辅相成配合着联手打天下。正常来说，成立PPC应该带着廊坊管道局，因为管道局有中国最大最优秀最先进的油气管道建设队伍，但是大家看到了廊坊管道局被留下了，不给PPC的结果就是PPC自己没有油气管道工程建设队伍，自己想建管道只能求的管道局，那么现在某桶油自己手里既有管道建设队伍，又新成立了一个注册资本200亿元的管道运营公司，两条腿走路相得益彰，反观PPC没有自己的管道建设队伍只能一条腿跳着走路。某桶油自己建了管道交给自己运营管理，无缝衔接。

       第三，资金问题，大家都看新闻了PPC公司付出了很多现金去收购管道资产，那么至少短期之内PPC的现金流是比较紧张的，让他马上着手去建设几千公里油气管道恐怕没那么多现金，只能去银行贷款或者发债，这样企业的资产负债率就会很高很高。而某桶油有自己的KL银行，又是上市公司，发债融资借款非常方便容易，因为本身盘子大，多几千亿去建管道那也不影响资产负债率。简单的说，某桶油比PPC公司更有钱去建管道，更有条件去建管道，更有经验去建管道，且建完了直接交给自己的管道运行公司，顺风顺水。

       第四，这也是某桶油上中下游的考虑，KL燃气是下游燃气公司，上游有自己的天然气田，气田产气通过自己新建的管道输送给自己下游的燃气公司，上中下游全产业链还是在自己手中，这样做不打破原有的生态链，何乐而不为？再说这也与“内循环”沾边，算是响应上面的号召，你搞全国一张网大循环，我搞个某桶油小一号的一张网，搞个经济内循环。

       第五，各个省管网公司待价而沽也是机会，大家看到新闻公告了，PPC公司除了收取原来三桶油在各省管网公司的股份之外，不会主动强制去并购其他省管网公司，那么市场经济就是，你不收自有人收，比如说某桶油可以高价收购其他没有被PPC公司收购的省燃气公司和地方天然气管道支线，法律并没有禁止，没有任何红头文件规定省管网公司只许PPC收购吧？那么如果PPC不愿意高价收，其他管道运营公司有自由去溢价收购吧？这就可能某桶油把剩余的其他省管网公司和地方支线管道都收购了交给自己的管道运营公司负责生产运行，然后再把各个省管网公司的管道“互联互通”，这就又是一个小一号的“全国一张网”，足以傲视群雄再造盛世，甚至单独拿出来上市也不是不可能。

       第六，大家都注意到了，今年注入PPC公司的名单上没有香港上市公司KL能源所有的位于华北地区的陕京1/2/3/4线长输天然气管道，新成立的管道公司又叫“北方”，有没有可能是把暂时不给PPC的陕京管道（截至2019年，陕京管道系统总里程5387公里）交给新成立的北方管道负责生产运行管理？因为陕京1/2/3/4线是归中油管道管理的，现在它整体划归PPC，皮之不存毛将焉附？没了上级那是不是得新成立一个管理单位来接管？当然，这只是笔者的假设和推测，当然也可能陕京管道没了自己的上级主管机构也可以“自适应”的独立存活。

       第七，PPC划走主干线油气管道之外，还有一些很短的几十公里的小支线管道这类PPC看不上的会留下，比如西气东输一干八支之一的湘娄邵管道，这些小管道里程短，但是压力不低，管输量也不少，且零散分布在全国各地，交给谁管呢？会不会是陆续成立北方/东南管道/西南管道/西北管道/东北管道/华中管道等等？这样把PPC看不上留下的所有的油气管道都给管起来，就像大部队被打散了总得成立一个收容队来把散兵流勇都给搜罗集中管理起来一个道理。因为PPC也是挑肥拣瘦的主，好的主干线管道人家挑走，不好的老旧、短途、不挣钱的管道人家不要，那么某桶油就只好敝帚自珍人弃我取，成立新的管道公司来接管也是很有可能的。

       尤其是湘娄邵管道全长226公里，目前一直在北调一级调度、集中调控、远程控制，现在930后北调划入PPC成为国家油气调控中心，既然湘娄邵管道不在此次划转名单之列，必然会留下，那么国家油气调控中心不会再调度管理不属于自己的管道（当然也有可能付费委托代管，某桶油花钱请国家油气调控中心有偿调度，但这样一来只能证明某桶油退步了，难道连一条200公里的小管道自己没有能力调度控制了？），理论上这些剩下来的油气管道就没人管了，正好此时成立一个新的北方管道公司来无缝衔接接管起来，继续接手集中调控做成一个小一号的管道油气调控中心。因为北调划转走后某桶油就没有自己的管道油气调控中心了，管理上的缺位对于一个国际500强企业肯定是不可能的，所以有必要建一个新的管道公司，并在这个新管道公司基础上重新建设一个新的小一号的一模一样的北调，毕竟北调整体划转走后，排名全球石油公司第三名的世界先进公司再也没有一个像样的全国性的油气管道调度中心的话，这不是一件值得骄傲的事。

       总而言之，笔者认为成立新管道公司的真实意图其实并不是《界面新闻》记者侯瑞宁小姐所说的那样——“主业是海底管道运输”，当然我也可能是错的，所以热烈欢迎侯瑞宁小姐批评指正，如果能够拿出有效证据证明我判断错误那么愿意心悦诚服的承认错误并公开道歉，再次声明本文为我个人的猜想，与所发表的媒体APP平台没有任何关系。文中PPC与某桶油也是指代而已，请大家不要对号入座免得伤了和气，最后声明本人上述言论只是假设而已，千万不要当真，谢谢！

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编辑：华气能源猎头（微号：energyhunt）

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